Материал
Про падение рынка и сокращения
Анатолий Дубенчак
Анатолий Дубенчак

Про падение рынка и сокращения

По общим оценкам digital-рынок сейчас падает. Стоимость разработки упала на 30–35%. Клиенты оставляют внутренние команды и режут внешних подрядчиков в первую очередь: увольнять штатных сложно и дорого, а контракт с агентством закрыть проще. Дна пока не видно.

Про падение рынка и сокращения

По общим оценкам digital-рынок сейчас падает. Стоимость разработки упала на 30–35%. Клиенты оставляют внутренние команды и режут внешних подрядчиков в первую очередь: увольнять штатных сложно и дорого, а контракт с агентством закрыть проще. Дна пока не видно.

Решение Nimax — «наймов не будет, рост только через AI» — я бы назвал не сокращением, а стратегией. По сути, это означает, что расти наймом болшего количества людей больше нельзя, расти можно только производительностью.

И ещё один момент, который я считаю важным. Кризис на рынке неоднороден: кто-то его уже прошёл, кто-то ещё в яме, а кто-то перевыполняет план. Это значит, что «падающий рынок» — не приговор, а фон. На одном и том же фоне одни ждут, когда станет легче, а другие забирают клиентов у тех, кто застрял в старой модели. Разница не в удаче, а в скорости: вперёд уходят те, кто перестраивается раньше, пока остальные теряют и клиентов, и людей, и экспертизу.

Перестраиваться надо сейчас и осознанно — не «переждать» до лучших времён, а вложиться в то, что станет преимуществом на новой волне: ИИ-процессы, экспертиза, скорость и объемы.

Думай ИИначе, делай ИИначе.

Комментарии

Написать комментарийВойти