Материал
«Осталось 3 места»: когда дефицит в продажах работает, а когда бьёт по доверию к бренду
Fantom In The Block
Fantom In The Block

«Осталось 3 места»: когда дефицит в продажах работает, а когда бьёт по доверию к бренду

Таймеры, «последние места» и «только сегодня» стоят почти на каждом лендинге. Дефицит действительно повышает ценность предложения — но только пока в него верят. Разбираю, где проходит граница между настоящим ограничением и нарисованным, и даю шесть правил, как использовать дефицит без вреда для бренда.

Таймер обратного отсчёта, «осталось 3 места», «цена действует только сегодня» — такие элементы стоят почти на каждом втором лендинге онлайн-школ, курсов и сервисов. И это понятно: дефицит — один из самых сильных инструментов в продажах.

Но у него есть обратная сторона. Нарисованный дефицит работает ровно до того момента, когда покупатель его замечает. А замечают его сейчас быстрее, чем кажется.

Почему дефицит работает

Классический эксперимент на эту тему провели психологи Стивен Ворчел и его коллеги в 1975 году. Участницам предлагали оценить печенье: одним давали его из банки, где лежало десять штук, другим — из банки, где было всего два. Печенье было одинаковым, но то, что лежало в почти пустой банке, оценивали как более желанное.

С тех пор эффект подтверждали много раз: то, чего мало, кажется ценнее. Отсюда «последние места» и таймеры — они ускоряют решение и снижают желание сравнивать варианты.

Где ломается доверие

Таймер, который обнуляется. Обновил страницу — и снова «осталось 15 минут». Достаточно одного раза, чтобы человек перестал верить и таймеру, и всему остальному на странице.

«Последние места» месяцами. Если поток «почти заполнен» третий месяц подряд, это видят все, кто следит за брендом, — включая тех, кто уже купил.

«Продажи закрыты» — и открыты через день. «По многочисленным просьбам» после жёсткого дедлайна превращает следующий дедлайн в пустой звук.

Скриншоты в чатах. Покупатели сравнивают условия между собой. Одно сообщение «мне сказали, что мест нет, а подруге продали через неделю» обходится дороже, чем выручка с потока.

Есть и юридическая сторона. В Евросоюзе ложное утверждение, что предложение доступно лишь очень короткое время, входит в чёрный список недобросовестных коммерческих практик — такие приёмы запрещены при любых обстоятельствах. В России закон о рекламе запрещает недостоверную рекламу, а сведения, которые не соответствуют действительности, могут стать поводом для жалобы.

Как использовать дефицит честно

  1. Ограничение должно быть настоящим — и объяснённым. «20 мест, потому что куратор лично проверяет каждую домашку» убеждает сильнее, чем «осталось 3 места» без причины.
  2. Дата вместо таймера. «Ранняя цена до 5 ноября» работает так же, но её нельзя «обновить» перезагрузкой страницы.
  3. Дедлайн держится. Закрыли продажи — значит, закрыли. Следующий дедлайн сработает, только если сработал этот.
  4. Лист ожидания вместо «последнего шанса». Кто не успел, записывается на следующий поток: вы не теряете человека и не обесцениваете ограничение.
  5. Счётчик — только живой. Публичное число мест должно меняться по факту продаж.
  6. Одна причина, а не всё сразу. Таймер, «3 места» и «завтра цена вырастет» на одной странице выглядят как давление, а не как предложение.

Дефицит — сильный инструмент, но он работает на доверии. Один пойманный таймер стоит дороже, чем любой поток, который он помог продать.

Больше разборов о том, как отличать честные продажи от давления, — у меня в профиле.

Комментарии

Написать комментарийВойти